segunda-feira, 30 de setembro de 2019

Como aumentar o faturamento com um sistema PDV para restaurante

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Investir em uma solução PDV (Ponto de venda) ou POS (do inglês: Point of Sale) permite uma nova experiência ao consumidor, atrai um novo público e fideliza quem já conhece o seu estabelecimento. Esses fatores permitem aumentar o faturamento e alcançar boas projeções no mercado.

Além disso, a ferramenta de automação comercial PDV facilita a operação de seus atendentes e é um ótimo começo para quem não sabe como investir em tecnologia.

Como o PDV atua em um restaurante?

O PDV corresponde ao caixa de uma loja ou outro local onde ocorre uma transação de venda. Com as novas tecnologias do mercado, as vendas podem ser realizadas também em máquinas de cartões inteligentes e outros terminais como os totens de autoatendimento (TAA), o que reduz filas e tempo de atendimento.

Ou seja, se algo pode realizar vendas no seu estabelecimento, existe a possibilidade de implementar um sistema PDV para restaurante com objetivo de otimizar e melhorar sua performance.

Dica para aumentar as vendas

Qual é a estrutura necessária?

Se você está preocupado com o investimento tecnológico ou se o seu estabelecimento possui estrutura adequada para o sistema operar, fique tranquilo!

Você vai precisar (na maioria dos casos):

  • Computador ou tablet para rodar o software;
  • Gaveta de dinheiro;
  • Impressora fiscal;
  • Scanner de código de barras

Observação: os lojistas adicionam esses periféricos conforme suas necessidades.

CTA para ebook de PDV

8 motivos para você utilizar o sistema PDV para restaurante

Agora que você já sabe como o sistema funciona e qual é a estrutura necessária para implementá-lo, nós separamos 8 motivos para utilizar o PDV para restaurante. Veja só:

  1. O sistema PDV fornece uma avaliação imediata, atualizada e precisa do seu estoque.
  2. Os softwares integrados agilizam o processo de contabilidade, que passa a ter os dados das vendas em tempo real, por meio da integração de frente de loja com o back-office.
  3. Você pode facilmente procurar transações passadas utilizando o sistema.
  4. Ao usar o sistema de ponto de venda, os proprietários podem rastrear seus produtos mais vendidos e reordená-los quando o estoque diminui.
  5. Rastreia o estoque e permite a comparação dos pedidos de um período com anteriores. Então, você pode programar suas vendas para os próximos meses.
  6. Com o sistema, você pode automatizar seu pedido de compra. Esse processo garante que sua loja nunca fique sem seus produtos.
  7. Os dispositivos de ponto de venda oferecem recibos detalhados para os clientes.
  8. O sistema PDV para restaurante reduz significativamente os erros do usuário. Os softwares incorporaram verificações para garantir que os dados sejam inseridos com precisão.

Diante de tantos motivos, não dá para ignorar o quanto é imprescindível contar com o sistema PDV em seu estabelecimento.

automação comercial

Como escolher o PDV ideal?

Se você estiver procurando por um sistema de PDV para restaurante que atenda perfeitamente às suas necessidades, você precisa analisar as funcionalidades deste software de acordo com a sua operação, considerando as diversas opções de recursos e funcionalidades.

Todos sistemas de gestão do ponto de venda rastreiam o estoque. Mas, para as empresas de grande porte, um sistema robusto de rastreamento de estoque permitirá o acesso do inventário de forma completa, com relatórios e outras funcionalidades.

Neste caso, ser robusto não significa ser complexo. Você precisará de mais recursos para atender os pedidos mais elaborados. Isso significa que será necessário investir em soluções que oferecem um equilíbrio de funcionalidades e facilidade de uso.

Teknisa: mais inteligência e inovação para o seu restaurante

sistema pdv para restaurante

A Teknisa atua há quase 30 anos no cenário Food Service e entende quais são as demandas desse mercado, que é conhecido por muitos empreendedores por ser altamente competitivo e exigente. Conheça alguns processos que se tornam mais ágeis e assertivos ao utilizar o software Odhen PDV by Teknisa:

1. Gestão de inventário

Você concorda que a falta de gerenciamento do inventário de produtos pode causar um enorme problema? Com o sistema Odhen PDV, por exemplo, você conta com ferramentas de gerenciamento de estoque e pode realizar a retirada de estoque a cada venda automaticamente.

  • Gerenciamento de produtos em massa
    Você pode adicionar e atualizar dados de vários produtos por vez. Isso pode economizar uma quantidade considerável de tempo se você tiver uma grande base de mercadorias em sua loja.
  • Rastreamento de produtos
    Fazer a contagem e o controle de estoque, de forma geral, é uma tarefa muitas vezes demorada e negligenciada por gestores de restaurantes. Deixar os dados dos produtos em estoque sempre atualizados em um sistema facilita a auditoria, que identifica erros no processo de recebimento e desvios de produtos.
  • Registros personalizáveis
    Organize os produtos da maneira mais intuitiva na exibição de registros para localizar rapidamente os itens no momento da venda.

2. Compra

Com o sistema PDV para restaurante, você pode acompanhar e preparar pedidos de compra, bem como definir um ponto de reabastecimento. No momento em que determinado item fica com pouco estoque, o software o adiciona à próxima solicitação de aquisição automaticamente. A compra centralizada cria menos problemas de pedidos do que o controle manual de pedidos.

3. Relatórios

Os sistemas de PDV oferecem relatórios detalhados que incluem vendas, estoque e gerenciamento de funcionários. Você pode avaliar instantaneamente os itens mais vendidos, os funcionários com melhor desempenho, as vendas por um período específico e os itens que mal se movimentam.

4. Várias lojas ou franquias

Se você administra várias lojas, a atualização de estoque e preços pode se tornar muito mais fácil com o uso de sistemas de ponto de venda. Depois de atualizar essas informações em seu terminal, as mesmas serão atualizadas em todos os lugares.

Na prática

A hamburgueria The Fifties é parceira da Teknisa desde 2016 e conta com os sistemas frente de loja e backoffice. Com o Odhen by Teknisa para gestão de vendas e PDV a otimização dos processos, análise de resultados e obtenção de relatórios ágeis foram ganhos que fizeram a diferença no dia a dia da hamburgueria.

O The Fifties atende mais de 170 mil pessoas nas suas 19 lojas, contando com mais de 150 mil pedidos por mês. Todo esse volume de pedidos é gerenciado pelo sistema Teknisa de forma ágil e eficiente.

“O sistema Teknisa é completo! Ele nos ajuda a obter grandes resultados e relatórios que facilitam a tomada de decisão”, destaca o coordenador de TI da The Fifties hamburgueria, Fabio Sola.

Assista ao case completo e saiba mais detalhes sobre essa parceria de sucesso:

 The Fifties e Teknisa: parceria de sucesso

De olho na tecnologia

Os sistemas de automação comercial vêm ganhando cada vez mais espaço no mercado. Não deixe de incluir um software de PDV em sua empresa, certamente registrará mais produtividade e menor custo em seu negócio!

Entre em contato com a Teknisa. Nós conhecemos e entendemos quais as melhores soluções para o seu negócio! Entre em contato com a gente! =)

Ficou interessado em saber mais sobre sistema PDV para restaurante?
Então não deixe de entrar em contato com um de nossos consultores.
O bate-papo é sem compromisso! 🙂

Este artigo Como aumentar o faturamento com um sistema PDV para restaurante foi publicado originalmente no site Teknisa.

quarta-feira, 25 de setembro de 2019

Por que o sistema KDS é importante para aumentar a produção?

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Quando o assunto é tecnologia no segmento Food Service, é impossível não falar sobre a importância dos softwares de gestão. Ferramentas como o sistema KDS (Kitchen Display System), por exemplo, surgem como opções imprescindíveis para otimizar os processos internos da cozinha.

Em um cenário em que as exigências do mercado prevalecem, os gestores têm buscado continuamente soluções eficazes, que garantem o bem-estar financeiro do seu estabelecimento e às expectativas.

Nesse contexto, a automação comercial é peça-chave para alcançar grandes resultados e se consolidar no cenário Food Service.

Investir sem medo

Apostar na automação comercial é tornar os processos ágeis e simplificados por meio de softwares, buscando mais eficácia na execução de cada trâmite e proporcionando uma entrega em menor tempo e com mais qualidade. Por isso, não tenha medo de investir!

O sistema KDS é uma engrenagem importante para manter o controle da cozinha dos restaurantes, e até mesmo indústrias, permitindo-as que funcionem corretamente.

Case Restaurante Madero

Mas, como é a atuação do KDS no segmento e por que ele contribui para resultados expressivos? Acompanhe nosso post e descubra!

O sistema KDS e os dois cenários de uma empresa

Para conhecer os benefícios da implantação do sistema KDS na sua empresa, é importante entender que existem dois panoramas para cada organização:

Entenda o funcionamento do KDS

  1. Processos internos bem definidos
    Nesse primeiro panorama, se destacam os gestores que obtêm acessos aos dados estratégicos e uma noção apurada dos fluxos. A partir desses dados será possível implementar o sistema KDS com mais facilidade.Isso se dá devido ao fato da ferramenta mensurar informações que já estão tangíveis aos tomadores de decisão, ajudando-os a suprir as expectativas e metas.
  2. Falta de definição de processos
    Caso o sistema seja implementado em uma empresa que não possui os processos bem definidos, a utilização não será tão produtiva quando comparada ao primeiro panorama. Ou seja, pode mais atrapalhar do que colaborar.

Por isso, antes de qualquer adesão, realize um levantamento levando em consideração algumas questões:

  • Quais produtos sua empresa oferece?
  • Quanto tempo de produção por etapa?
  • Quais as etapas de produção e os desafios?

O diagnóstico do cenário atual orienta o gestor a definir as metas da implantação do KDS. Além disso, permite a análise mais apurada do tempo para a produção de cada alimento.

Lembre-se: toda essa visão abrangente possibilita um atendimento mais ágil e eficaz aos seus clientes.

Dica sobre KDS

Funções internas otimizadas (eu quero!)

Vamos imaginar que um estabelecimento X precisa produzir uma quantidade específica de hambúrgueres a partir da matéria-prima e em um determinado período de tempo.

O sistema KDS permite a visualização dos pedidos aos funcionários, que poderão gerir seu tempo de forma estratégica. Assim, a produção não é comprometida e atrasos são evitados na entrega dos pedidos.

Além disso, a ferramenta ainda otimiza a comunicação entre o atendente e a cozinha. O pedido realizado pelo cliente é projetado no painel aos integrantes que realizam a montagem dos hambúrgueres.

A partir daí, a produção é iniciada, otimizando o tempo e a produtividade da equipe.

Visão linear

Do ponto de vista do gestor, com o KDS, é possível mensurar dados importantes, sobretudo quanto à produtividade da equipe. Para continuar a nossa linha de raciocínio, vamos utilizar o mesmo exemplo acima:

Supondo que a equipe da cozinha consiga montar uma quantidade Y de sanduíches com determinada quantidade de matéria-prima e tempo. Caso o processo não seja realizado na projeção estipulada, o gestor tomará conhecimento.

Por meio dos dados dispostos pela ferramenta, o tomador de decisões consegue identificar as lacunas no procedimento e se posicionar para supri-las.

CTA para baixar o ebook do KDS

Controle mais assertivo dos dados e da equipe

A disposição das informações mensuradas pelo sistema KDS também permite que gestor identifique a produtividade dos processos. Por exemplo: quanto tempo a equipe da cozinha tem levado para a montagem dos hambúrgueres?

Quando falamos de metas, os dados são ainda mais relevantes. É possível estabelecer um ritmo de produção de forma a torná-lo estratégico, planejar ações e treinamentos para qualificar a mão de obra e até mesmo otimizar o fluxo de trabalho, tornando-o ainda mais dinâmico e produtivo.

Fica tranquilo! =)

Se você fica incomodado quando muitos clientes chegam ao seu estabelecimento simultaneamente, é hora de mudar isso! Com os processos citados anteriormente é possível atender a sua clientela sem grandes dificuldades.

Por meio da tecnologia, cada pedido é registrado e encaminhado à cozinha de forma parametrizada, e cada produção já se inicia.

Sistema de automação comercial da Teknisa

Integração com PDV

Diante de todos os benefícios já citados, não restam dúvidas quanto à importância do KDS. E quando ele é integrado a um sistema pdv para restaurante (Ponto de Venda), os pedidos a serem preparados são exibidos à medida que eles são registrados.

Essa ação já elimina muitos erros manuais e otimiza o tempo dos garçons, que antes tinham que levar as comandas até a cozinha a cada pedido.

Não sabe qual o sistema usar? Escolha a Teknisa!

O software Odhen POS (Solução para Point Of Sale), quando equipado com um sistema de gestão de pedidos, pode fazer maravilhas para o seu restaurante! Conheça algumas vantagens de ter um KDS integrado a um PDV:

  • Gestão dos pedidos que chegam on-line integrados ao ponto de venda e são enviados diretamente para o KDS, sendo produzidos automaticamente;
  • Agilidade e garçons menos sobrecarregados;
  • Possibilidade de implementação de autoatendimento mobile como uma comanda eletrônica nas mesas (em tablets ou smartphone);
  • Aumento da performance da cozinha;
  • O acesso ao PDV móvel permite que a equipe de serviço se atualize assim que os pedidos forem preparados, garantindo que a comida seja servida logo após ser preparada.

Processos sincronizados e clientes fidelizados (oba!)

Em alguns estabelecimentos de alimentação fora do lar, o pedido pode levar mais tempo que o esperado para ser entregue. O mesmo vale para erros ao anotar nas comandas e que geram uma baita dor de cabeça para os funcionários e, principalmente, para os clientes.

O sistema KDS também colabora para otimizar essa questão. A sincronização entre os atendentes e a equipe da cozinha torna a comunicação mais apurada.

Além disso, a ordem detalhada dos pedidos também fica disponível no sistema aos colaboradores da cozinha. Assim, minimiza-se os riscos de erros na execução e aumentam as chances de satisfação dos clientes.

Lembre-se: o alto padrão de serviço é o que torna a experiência inesquecível e, consequentemente, aumenta as vendas e a fidelização dos clientes.

Aumento de vendas e fidelização de clientes

Menos custos, mais segurança

Centralizar os pedidos em um único sistema tecnológico também consiste em um viés sustentável. Imagine a quantidade de materiais utilizados na confecção de comandas que podem ser economizados? Dê adeus ao papel e a caneta!

Outro cenário que pode ser evitado pela implantação do sistema, é o transtorno causado por defeito técnico de um hardware. Com os monitores KDS, o risco é evitado, já que os colaboradores podem sempre acompanhar o fluxo em mais de uma tela.

Redução do desperdício

Ao utilizar o KDS, a cozinha sabe exatamente qual a quantidade de produtos que devem ser retirados do estoque, facilitando a preparação dos pratos e o controle dos mantimentos.

Isso também evita pedidos imprecisos ou atrasados ​​devido à falta de ingredientes, eliminando o improviso e a insatisfação do cliente em receber algo diferente do que ele pediu.

#FicaDica: se o seu estabelecimento não tem como meta o desperdício zero, é bom você repensar melhor o seu fluxo de produção.

Desperdício de alimentos

Sistema KDS Teknisa: indispensável para o seu restaurante!

A padronização e automatização de processos de um restaurante e/ou franquia garantem uma melhor experiência ao seu cliente. Você concorda que ter um sistema KDS pode mudar/melhorar/aumentar a produtividade e a lucratividade do seu restaurante?

O sistema KDS Odhen by Teknisa, otimiza a sua produção em até 50%!

Contar com a Teknisa é ter os detalhes de todos os pedidos em uma tela ampla e fácil de ler. Além disso, tudo o que a equipe de cozinheiros precisa saber sobre a preparação dos pedidos fica disponível em tempo real na tela — como, por exemplo, os ingredientes restritivos (se houver) ou outras preferências específicas — além das atualizações de mudanças e adições nos pedidos. Assim, a cozinha recebe todas as alterações solicitadas pelo cliente em tempo real.

A adoção do sistema ainda gera um diferencial de mercado, posicionando a sua empresa à frente da concorrência.

Agora você já sabe de alguns dos vários benefícios que o sistema KDS agrega ao seu empreendimento. Que tal colocá-lo em prática em seu planejamento?

Entre em contato com a gente! =)

Quer saber mais sobre o sistema KDS da Teknisa?
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Este artigo Por que o sistema KDS é importante para aumentar a produção? foi publicado originalmente no site Teknisa.

sexta-feira, 20 de setembro de 2019

LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados): saiba o que muda e como se adequar

A LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) está causando um grande movimento no mercado brasileiro. Muitas empresas não sabem como se adequarem, não possuem a assistência jurídica necessária e, muito menos, não conseguem dizer se o seu modelo de negócio transita pela lei.

Um estudo publicado há menos de um mês pela Robert Half (empresa internacional de consultoria de recursos humanos), mostra que 53% das empresas brasileiras não estão preparadas para a nova lei. Dessa porcentagem, 34% dos gestores afirmaram que sua empresa não está pronta para adequação e 19% nem sequer sabem do que se trata.

Por isso, preparamos este conteúdo para você entender melhor a lei e conseguir identificar o que será preciso ajustar na sua empresa. Vamos lá?

O que é a LGPD?

A Lei Geral de Proteção de Dados tem como objetivo aumentar a privacidade de dados pessoais dos usuários (nome, endereço, e-mail, idade, estado civil e situação patrimonial) e dar mais poder às entidades reguladoras para fiscalizar as organizações.

lei geral de proteção de dados

Você sabia?

A LGPD altera o Marco Civil da Internet — lei (número 12.965/14) que regulamenta a utilização da internet, estabelecendo princípios e garantias que tornam a rede livre e democrática no Brasil. Em vigor desde 23 de junho de 2014, essa lei assegura os direitos e os deveres dos usuários e das empresas provedoras de acesso e serviços online.

Mudanças à vista

Tomando como base o Regulamento Geral sobre Proteção de Dados (GDPR, sigla do nome em inglês) da União Europeia, a lei brasileira tem como objetivo se aplicar a qualquer negócio ou organização que processa dados de pessoas em âmbito nacional. Ou seja, se a sua empresa possui clientes no Brasil (mesmo ela sendo internacional), você deve se preparar para a adequação.

No caso das justificativas para tratamento de dados, elas devem ser destacadas como o consentimento. A lei determina que, se uma empresa quer usar o consentimento do usuário como justificativa para tratar dados pessoais, o consentimento dado pelo usuário deve ser inequívoco.

Por isso, a cláusula para consentimento não deve constar nas entrelinhas de “termos e condições”. É preciso deixar claro para o usuário que ele está deixando alguns dados pessoais que serão tratados por terceiros. Isso permite mais autonomia e assegura alguns direitos que veremos nos tópicos a seguir:

  • Direito do esquecimento: o usuário tem a oportunidade de controlar a maneira de como ele mesmo é exposto na internet. Exemplo: caso algum conteúdo que o envolve esteja sendo colocado em sites e ele quiser retirá-lo, ele tem total direito de exigir a remoção do conteúdo.
  • Direito ao acesso: deixa o usuário saber quais conteúdos determinada empresa está armazenando sobre ele. Aliado ao direito de informação, o direito ao acesso permite que qualquer pessoa saiba como seus dados estão sendo tratados (armazenados ou expostos).

Fique atento!

Toda empresa que tratar dados de cidadãos brasileiros ou de estrangeiros que residem no Brasil, mesmo não tendo sede ou filial no Brasil, tem que se regularizar conforme a LGPD.

A regra é clara

A lei cria regras claras sobre os processos de coleta, armazenamento e compartilhamento dessas informações, ajuda a promover o desenvolvimento tecnológico na sociedade e a própria defesa do consumidor.

Dá tempo?

O prazo para as empresas se adaptarem é até agosto de 2020. Entretanto, alguns especialistas e executivos de tecnologia acreditam que o tempo de adequação às novas diretrizes é muito curto.

A legislação trata das informações do cliente durante toda a sua jornada na empresa. Por isso, há vários pontos que precisam ser adaptados.O não cumprimento dessas obrigações pode acarretar, por exemplo, em multas altíssimas que chegam até mesmo a R$ 50 milhões por infração.

Segundo a Serasa Experian, 85% das empresas brasileiras afirmaram que ainda não estão prontas para garantir os direitos e deveres em relação ao tratamento de dados pessoais exigidos pela LGPD, mas a maioria delas pretende estar pronta até agosto de 2020, quando a nova lei entrará em vigor.

Mesmo que a nova lei coloque o Brasil no grupo dos países considerados adequados na proteção à privacidade dos cidadãos, a expectativa é que os próximos meses serão de dificuldade e planejamento dentro das corporações.

Vai uma mãozinha, aí?

Não tenha vergonha de pedir ajuda! A mesma pesquisa citada anteriormente mostrou que 72% das companhias com mais de 100 funcionários pretendem contratar um especialista ou uma consultoria para se adequarem à Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais.

Outro dado importante foi divulgado por uma consultoria de RH, onde quase metade das empresas consultadas no levantamento vão contratar novos profissionais para se preparar para a LGPD. Dentre eles, 47% devem ser funcionários permanentes e 53% especialistas contratados por projeto.

Lembre-se: o investimento também faz parte do processo de adequação. Previna-se para não ter que executar manutenções corretivas no futuro.

Importante!
A LGPD não abrange dados sobre preferência política, sexual, filosófica, religiosos ou etnia. Esses dados só podem ser tratados por ela, caso sejam usados para identificar alguém.

Novas diretrizes de segurança

A Lei Geral de Proteção de Dados representa um grande avanço na segurança de dados pessoais no Brasil. Ela realmente assegura ao usuário um controle das suas informações, proporciona mais privacidade e permite autonomia perante as diretrizes.

Embora ainda haja ambiguidade em alguns termos da lei, a LGPD praticamente anula incertezas que se tinham sobre o ambiente de segurança digital anteriormente. A adaptação será o maior desafio, mas quem quiser fazer qualquer negócio no Brasil será preciso rever sua política de tratamento de dados pessoais.

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terça-feira, 17 de setembro de 2019

Software para Gestão de Capital Humano

Os profissionais da área de Recursos Humanos realizam funções muito importantes dentro de uma instituição. Dentre elas estão: avaliação de desempenho, realização de pesquisas de clima, treinamentos e seleções, definição de cargos e salários, admissões, entre outros. Isso tudo constitui a gestão de capital humano, essencial em qualquer organização.

Além de disseminarem a cultura e os valores da empresa, os profissionais de RH têm a difícil missão de atrair e de reter talentos, mapear habilidades e contribuir para um ambiente onde as relações de trabalho sejam reconhecidas e valorizadas.

capital humano

No entanto, diante de tantas atividades a serem realizadas no dia a dia, os colaboradores da área de recrutamento podem enfrentar muitos desafios em relação à gestão de seu próprio tempo. Até porque, são várias as informações que devem ser corretamente trabalhadas sobre cada trabalhador em uma empresa.

Sabendo disso, como otimizar todas essas rotinas, garantindo mais praticidade nas tarefas desempenhadas, além de mais assertividade no processo de seleção de candidatos?

Continue acompanhando o conteúdo para descobrir. Vamos lá?

O que é ERP?

Primeiramente, vamos entender o conceito de ERP e como essa solução torna a gestão de uma empresa mais ágil e prática. Você já está familiarizado(a) com esse termo?

A tecnologia ERP (Enterprise Resource Planning) tem como objetivo reunir todas as informações de uma empresa em apenas um sistema, possibilitando um controle mais estratégico de cada setor que compõe a organização.

Também conhecido como Sistema Integrado de Gestão ou Sistema de Recursos Empresariais, o software ERP centraliza os principais módulos pertencentes aos diversos segmentos de uma empresa, como financeiro, vendas, controladoria e também capital humano.

O sistema ERP permite uma visão mais analítica de uma empresa, proporcionando mais agilidade ao acesso às informações e à tomada de decisões.

Então, se um gestor de uma organização precisa saber sobre informações de determinado setor, não será necessário recorrer a planilhas e relatórios de difícil acesso, tampouco não será necessário buscar profissionais da área para ter esses dados em mãos.

Com o sistema ERP, gestores e colaboradores conseguem encontrar qualquer informação gerencial que eles necessitem, tudo isso por meio de uma ferramenta que apresenta cada número de forma estratégica.

Isso garante a otimização do tempo de trabalho e ganhos em gestão!

Case de sucesso da Teknisa

O que é Gestão de Capital Humano?

Surgido na década de 50 a partir dos estudos do economista Theodore Shultz, o conceito de capital humano foi oficialmente criado na Universidade de Chicago, nos Estados Unidos.

Com a definição do termo, chegou-se à conclusão de que o capital humano está relacionado às experiências que um colaborador adquiriu no decorrer de sua trajetória profissional.

Basicamente, o conceito de capital humano é um conjunto de informações sobre as habilidades e conhecimento de um profissional que podem agregar algum valor econômica a uma organização.

O que é capital humano?

A partir do conceito definido por Shultz, é que esse segmento teve sua importância reconhecida dentro do mercado de trabalho, sendo apontado como um importante componente para investimento principalmente em educação e qualificação de colaborador.

Hoje, a gestão de capital humano é praticamente obrigatória em todas as empresas que visam recrutar, qualificar e reter os melhores colaboradores das mais diversas áreas operacionais.

Integrando todas as áreas de apoio através de um único sistema

É fato que cada colaborador da empresa representa uma ponta do trabalho do profissional de Recursos Humanos.

Entretanto, imagine uma empresa com 100, 200, 300 funcionários.

Ter um software para gestão de capital humano significa se movimentar estrategicamente, considerando todos os indicadores necessários para sucessões, turnover, absenteísmo, produtividade, avaliações de desempenho, clima organizacional, custos, entre outros.

ERP para Gestão Empresarial

Integrar a Gestão de Capital Humano com as áreas de controladoria, finanças e administrativa torna o trabalho do dia a dia mais fluido e estabelece uma estrutura de informação contínua entre as áreas, minimizando erros ocorridos por falha humana.

Hoje, os softwares são projetados para transitar entre essas áreas e levar soluções para cada âmbito. Uma empresa que possui integração de sistema da área financeira e humana, por exemplo, consegue realizar cruzamento de dados individuais ou coletivos, considerando o momento econômico e elaborando diferentes cenários.

Projeções, comparativos e cargos e grupos de cargos x colaborador, avaliações de contratos, orçamentos, comparativos de índices salariais, progressão de salários mediante orçamento da empresa e de cada área também são cruzamentos possíveis de um bom sistema.

As atividades administrativas da área também são beneficiadas pelos softwares para Gestão de Capital Humano, contando com checklist de folhas de pagamento, medicina e segurança do trabalho, controle de frequência, remunerações, benefícios e processos trabalhistas.

Os sistemas permitem o acompanhamento desses itens fazendo a gestão dos pontos críticos, extraindo relatórios e indicadores que ajudam, não só na informação, mas também na hora de tomar alguma decisão, que será mais assertiva se baseada em performance e dados.

Integração de processos com software

Você sabia que a integração de processos por meio de um software pode incrementar a receita de uma empresa em até 70%, além de aumentar a produtividade dos colaboradores em torno de 78%? Pense nesses valores se estiver em dúvida sobre que tipo de decisão tomar.

O Departamento de RH enquanto ferramenta estratégica

É fato que o departamento de RH tem um papel estratégico na corporação, já que sua responsabilidade ultrapassou as tarefas do dia a dia e passou a contribuir para aumentar a competitividade da empresa, gerando resultados e desenvolvendo competências.

sistema para capital humano

Isso é possível por meio de colaboradores engajados, que contribuem para que o clima da organização seja positivo e sabem que têm seus talentos e habilidades reconhecidos.

Mas, como a empresa consegue esse colaborador? O engajado, que acredita nos valores e tem suas visões alinhadas com as da empresa? Tarefa difícil, não é mesmo?

Engajar colaboradores e líderes é fundamental e o primeiro passo é ser específico, definir metas, dar orientações e estar sempre presente direcionando líderes e equipes. O reconhecimento, as bonificações por mérito e feedbacks também afetam o ambiente de maneira positiva. Líderes e liderados engajados aumentam a produtividade, otimizam custos e melhoram a gestão e resultados da empresa.

As ferramentas de gestão de capital humano têm um papel importante nesse momento, já que possibilitam uma melhor avaliação pessoal, viabilizando o desempenho da gestão de carreira desde o recrutamento até a seleção de candidatos.

Ter um banco de currículos torna o trabalho dos headhunters (recrutadores) mais ágil e rico, com entrevistas mais assertivas, candidatos que atendem o perfil por meio do gerenciamento de competências, além de ser uma ferramenta para garantir mais organização nas etapas dos processos seletivos.

Também, durante entrevistas, dinâmicas de grupos e rodadas de negócios, é possível ter o auxílio dos sistemas do capital humano, que possibilitam uma logística mais apurada durante alguns processos, como:

  • Aprovação dos candidatos para as próximas fases;
  • Comunicação com eles através do sistema;
  • Comentários sobre o desempenho dos candidatos durante as etapas;
  • Indexação de documentos;
  • Testes;
  • Realização de admissão do candidato pelo portal para a prática dos procedimentos que envolvem a rotina de departamento pessoal: folha de ponto, acesso a recibos de pagamentos, folha de pagamento, etc.

Por isso, não deixe de avaliar a melhor solução para a sua organização, levando em conta não só as soluções administrativas, mas também soluções pessoais, de relacionamento, que auxiliam na hora de progressões, reconhecimentos, gestão de carreira e desenvolvimento pessoal.

Baixe o e-book gratuitamente

Soluções Pebbian: gestão eficiente para o seu negócio

Com as soluções Pebbian, é possível fazer a gestão de talentos com o objetivo de reter os melhores profissionais para o seu negócio, aumentando, assim, a competitividade de sua empresa.

Confira outros 3 benefícios:

  1. Alinhar os planos da sua empresa às funções que sua equipe desempenha, estabelecendo metas e considerando a estrutura organizacional.
  2. Planejar, organizar e coordenar todas as atividades administrativas, como: folhas de pagamento, ponto, obrigações com a medicina e segurança do trabalho, remunerações, processos trabalhistas, vales e benefícios, entre outros.
  3. Relatórios e indicadores BI, com informações relevantes para tomada de decisão no que se refere à performance de seu capital humano.

Crescimento da empresa que adota software ERP

Vale lembrar que empresas que adotam o sistema ERP crescem até 35% mais rápido do que outras que não fazem uso da tecnologia. Por isso, tenha em mente as necessidades da empresa e seu orçamento para investir corretamente na melhor solução!

Gostou do conteúdo? Então comente abaixo sobre o que você achou. Esperamos ter ajudado. Até a próxima! 🙂

Quer saber mais sobre a ferramenta de Gestão de Capital Humano citada no texto?
Converse agora com um dos nossos consultores e tire todas as suas dúvidas.

 

Este artigo Software para Gestão de Capital Humano foi publicado originalmente no site Teknisa.

segunda-feira, 9 de setembro de 2019

InFlightor Catering Aéreo

Índice

  1. Gestão da produção de refeições para catering aéreo, combinada com o plano de voo, conforme exigências legais de cada país
    1. Saiba como atender bem seu cliente: a boa experiência do cliente deve ser prioridade
    2. Como o menu pode ser configurado minimizando as perdas na produção dos alimentos a serem servidos a bordo?
    3. Implantação de um processo de elaboração de uma proposta
    4. Atenção ao custeio! Controle de custo da matéria-prima | propostas economicamente viáveis
    5. Por que realizar a precificação com alto desempenho
    6. Compras inteligentes utilizando um Portal de Compras 
    7. Planejamento do processo produtivo em catering aéreo
    8. Pré-preparo, produção e montagem de alimentos a serem servidos durante o voo
    9. Documentação da geração de planos de voo
    10. Faturamento de empresas de catering aéreo

Gestão da produção de refeições para catering aéreo, combinada com o plano de voo, conforme exigências legais de cada país

Gestão do planejamento, da produção e da distribuição de refeições a bordo de aeronaves

O negócio de empresas de catering é produzir refeições para as companhias aéreas, isto é, são responsáveis pelo suprimento dos voos. Abrange toda a preparação dos alimentos e a logística necessária, desde receber os insumos, preparar e até enviar ao seu destinatário.

Uma empresa de catering aéreo tem que trabalhar com a garantia de oferecer excelência e padronização de seus produtos. Além dos sanduíches e bebidas,. destacam-se os pratos prontos resfriados e regenerados para o consumo no local, sendo necessário apenas um equipamentos para aquecê-los. Inscluise esse é um novo conceito de alimentação também oferecidos dentro de empresas, de indústrias, a bordo de navios, plataformas, trens, aviões, etc.

Quando o assunto é o planejamento de uma empresa de catering aéreo, ele tem que estar alinhado a fim de conseguir atender com agilidade e precisão um segmento com características tão peculiares como a da aviação, já que é comum que venham pedidos para serem intercalados de última hora.

O serviço de comissaria aérea tem grande participação no mercado de alimentação. Nesse contexto o desafio dos caterings aéreos é adaptar a produção da refeição coletiva às necessidades do setor. O grande número de refeições servidas demonstram o grande volume e a importância desse setor para a economia do país. Por se tratar de um setor que requer soluções específicas em tecnologia, a Teknisa desenvolveu o software ERP InFlightor, um sistema corporativo que engloba todas as áreas de empresas de catering aéreo tais como: produção e distribuição de refeições a bordo, bem como gestão, apoio e tecnologia.

Será um prazer apresentar o InFlightor a você. E, caso se identifique com problemas descritos aqui, bem como com as soluções que apresentamos

 

As empresas de refeições a bordo estão espalhadas por todos os países. Entretanto cada país possui suas exigências legais, que se tornam um grande desafio para a comissaria de bordo e a tecnologia atenderem às condições.

Para resolver essa questão legal, as funcionalidades do InFlightor by Teknisa se estendem além das fronteiras do Brasil, devida a sua característica multi-moeda. Vale ressaltar que uma empresa de comissaria aérea requer um tipo de solução que seja versátil e multilíngue e que possibilite a adequação de performance a qualquer tipo de companhia aérea, independentemente de sua nacionalidade.

É importante dizer que a gestão de uma empresa de alimentação de bordo precisa de um software que otimize recursos, compare os custos planejados com os realizados, estabeleça metas para o controle de custos, identificando causas e erros de execução, além de facilitar a customização e de se adequar aos processos de cada empresa.

Essa é uma premissa importante. Mas existem os pontos que têm que observados ao aderir a uma ferramenta para gestão da produção e distribuição de alimentos. Então fica aí a pergunta:

O que você deveria observar ao adquirir uma ferramenta de gestão do catering aéreo?

Saiba como atender bem seu cliente: a boa experiência do cliente deve ser uma prioridade

Fidelizar clientes é um dos principais objetivos dos gestores de uma empresa, entretanto para promover uma experiência positiva, é primordial que os líderes tenham em suas mentes ações que vão além do atendimento prestado, ou seja, é necessário alinhar estratégias para encantar os consumidores e fazê-los recomendar seus serviços e ou produtos para outras pessoas.

O ERP InFlightor by Teknisa, por exemplo, abraça essa ideia e possibilita a personalização e preferências dos seus clientes de acordo com o perfil e as particularidades de cada contrato, o que garante eficiência na gestão contratual e na automatização das cobranças.

No sistema InFlightor é bem fácil personalizar os parâmetros de atendimento focado no cliente de sua companhia aérea. Através dele você poderá fazer a:

Definição de escopo de trabalho:

  • Classes de passageiros;
  • Ciclos de refeição;
  • Cadastro de aeronaves;
  • Determinação da capacidade máxima de cada aeronave.

Definição de regras de cálculo:

  • Forma de pagamento;
  • Descontos contratuais;
  • Vigência de descontos;
  • Percentuais de cobrança de stand by utilizados e não utilizados;
  • Taxa aeroportuária;
  • Perfil do voo (nacional ou internacional).

Definição da frequência de ciclos de serviço:

  • Calendário de atendimento das refeições;
  • Variação do cardápio (ciclo).

É nos bastidores da produção é que o clientes começam a ser bem atendidos. As operações que acontecem no chão de fábrica fazem com que o produto ou atendimento sejam o diferencial, desde que a qualidade seja focada como essencial.  No caso de companhias aéreas a perfeita montagem do cardápio, por exemplo, pode trazer ganhos significativos, bem como a satisfação dos consumidores. Aí fica a pergunta para atender ao quesito lucratividade:

Como o seu cardápio pode ser configurado minimizando as perdas na produção dos alimentos a serem servidos a bordo?

Para garantir a conformidade e a assertividade no processo produtivo é preciso ter eficiência na gestão de produtos por meio da configuração de insumos, e para isso é bom contar com um software que permita, por exemplo, o agrupamento de produtos por tipo — produção, estoque, faturamento —, facilitando a gestão da árvore de produtos que fica registrada dentro do sistema. Além deste ponto, é preciso se atentar a outras funcionalidades que podem fazer toda a diferença na redução dos custos.

Veja a lista abaixo e compare se sua solução atual atende bem a estes requisitos.

  • Determinação de produtos específicos por companhias aéreas;
  • Disponibilização de fotos dos produtos;
  • Identificação de produtos alergênicos;
  • Cadastramento de produtos em vários idiomas;
  • Cadastramento do percentual de aproveitamento e perda de produto (Yield);
  • Relacionamento do Lean Code ao produto;
  • Rastreabilidade da matéria-prima, permitindo a identificação de seu uso em receitas, menus e serviços.

E, ainda, utilizando o Workflow para aprovação de alterações nos produtos, o dia a dia dos gestores de uma companhia aérea pode ser simplificado.

  • Definição de quais mudanças requerem aprovação;
  • Definição de papéis e responsabilidades;
  • Geração de tarefas para aprovação.

O tempo de preparo e entrega é um fator que implica nos resultados de uma empresa de catering aéreo, pois o desafio é executar essas duas ações na hora certa, e, ainda, atendendo às normas da vigilância sanitária (HACCP- Hazard Analysis and Critical Control Points) e as exigências dos contratos, levando em consideração a satisfação do cliente final. A tecnologia, neste caso, atua como aliada, entretanto é preciso ter em mente que o ideal é ter uma solução que é especializada em catering aéreo. E, por falar em satisfazer o cliente, é sabido que este assunto vai além de agradar o paladar, já que é necessário atender às exigências tais como temperatura, embalagem, valor nutricional etc. que hoje fazem a diferença para os consumidores de um produto. 

Mas, como executar a produção e distribuição dos alimentos sem elevar os custos da operação?

A resposta para isso é fazer a gestão de receitas contando com um processo seguro e, mais uma vez, com workflow de aprovações.

É preciso destacar que um bom sistema deve permitir a criação e a configuração de receitas de alimentos a serem servidos a bordo da viagem, bem como as suas composições e o modo de preparo de forma simples e eficiente. E o profissional que tem que lidar com esta tarefa no dia a dia sabe que também é necessário contar com a flexibilização e a variação da composição das receitas por Unidade (filial). Além disso, por meio de uma operação simples, seria ideal que o seu software permitisse que se faça  a substituição de produtos alimentícios, inclusive em massa, levando em conta as exigências contratuais e o custo planejado do cardápio. Avalie bem sua ferramenta atual e leve esses pontos em consideração. 

Pense sobre isto: Fazer a gestão das receitas com controle total é possível com seu software?

Para responder parte dessa pergunta, veja as possibilidades do ERP InFlightor para a gestão das receitas com controle total

  • Definição da composição de receita: uma receita pode ser composta, inclusive por uma outra receita (sub-receita);
  • Registro do modo e tempo de preparo, permitindo o monitoramento da produção;
  • Definição do rendimento da receita: categorização da receita, primeira classe e classe econômica;
  • Definição de receita Flex, permitindo cadastramento de produtos opcionais;
  • Substituição de componentes das receitas;
  • Definição de receitas específicas por cliente ou grupo de clientes;
  • Variação de receita por unidade, evitando cadastramentos e manutenções em duplicidade;
  • Definição do setor responsável pela preparação da receita;
  • Definição do fluxo (etapas) de produção da receita; 
  • Registro do teste e aprovação de receitas, incluindo o responsável e o resultado.
  • Workflow para aprovação de alterações nas receitas:
    • Definição de quais mudanças requerem aprovação;
    • Definição de responsabilidades;
    • Geração de tarefas para aprovação.

Como se pode perceber, até agora o suporte que uma solução deve oferecer para a gestão da comissaria aérea é de grande valor. Mas não se pode parar por aqui, ainda existe um assunto muito importante a ser tratado que é a elaboração de uma proposta. Como manter o controle de todo o processo que envolve esta tarefa?

Implantação de um processo de elaboração de uma proposta com o Menu Design e layout intuitivo

Um ERP voltado para a gestão da produção de alimentos a serem servidos a bordo precisa tornar possível a implantação de um processo que promova agilidade na elaboração de novas propostas por meio da importação de configurações anteriormente elaboradas. E, ainda, é necessário que execute, de maneira exemplar, o planejamento do cardápio.

Se você quer uma solução para estas exigências a resposta ainda é o ERP InFlightor, pois além de trazer todas essas possibilidades acima, ainda considera as instruções de preparo de uma receita, a montagem do serviço, a visualização completa da composição do serviço, a apresentação ao cliente e a aprovação do cliente.

E para garantir o alto nível de controle, possibilitando a rastreabilidade e a confiabilidade das configurações elaboradas e aprovadas por meio de um workflow de aprovações? Já pensou sobre isto?  

O software Inflightor também tem a função de rastrear todas as modificações realizadas na montagem do cardápio de serviço de bordo, através do armazenamento do histórico (versionamento), indo até ao aceite do seu cliente. 

Veja como um software específico para o catering aéreo funciona para que haja a elaboração de proposta e a de cardápio para um serviço de bordo. 

Analise bem e veja se sua atual ferramenta pode trazer resultados positivos como os listados abaixo.

  • Elaboração de proposta:
    • Elaboração completa de cardápio;
    • Planejamento do menu;
    • Montagem do serviço;
    • Disposição na bandeja, através de foto;
    • Definição do ciclo de rotatividade das refeições servidas;
    • Visualização do custo das matérias-primas;
    • Cálculo automatizado do preço de venda.
  • Elaboração do manual do serviço:
    • Ficha técnica de produção;
    • Foto montagem.
  • Definição de loading de refeições:
    • Forma de carregamento em voos;
    • Quantidade da refeição em relação à quantidade de passageiros;
    • Organização da refeição por classe de passageiros ou de tripulação.
  • Gestão do Menu:
    • Confiabilidade das configurações elaboradas e aprovadas pelo cliente;
    • Garantia e controle das configurações corretas do serviço;
    • Planejamento das mudanças no menu;
    • Controle de vigência dos menus;
    • Workflow para aprovação de alterações nos menus;
    • Consistência de custo aprovado — custeio e precificação das alterações de menu.
  • Importação de configurações já elaboradas;
  • Versionamento do menu até o aceite do cliente.

catering aéreo Teknisa

Atenção ao custeio! Controle de custo da matéria-prima | propostas economicamente viáveis

Quando o assunto é custos ou a redução deles, é  importante frisar que análises sejam realizadas diariamente e também é necessário identificar desvios e problemas na operação. Resultados positivos são alcançados por meio de levantamento de processos e da identificação de “gargalos”.  É imprescindível ter um bom processo e contar com um workflow de aprovações para garantir alto nível de controle e de confiabilidade. Por isso é preciso avaliar bem e optar por ferramentas que tornem visíveis os custos por ordem de produção, por voo atendido e por intervalo de tempo definido.

Obedecer às premissas de boas práticas de gestão de custos envolve a participação dos gestores da empresa e dos usuários chaves de cada área para avaliar resultados de resultados. Definir as ferramentas e o método que serão empregados vai fazer toda a diferença. 

Avalie, então, se a solução adotada permite avaliar os custos da matéria-prima e do menu (cardápio) e perceba se é necessário pensar em uma mudança.

  • Custeio de matéria-prima
    • Validade e importação diária dos custos;
    • Inclusão de novos custos de matéria-prima;
    • Custos integrados com softwares de terceiros.
  • Custeio de Menu
    • Custos de receitas multinível;
    • Determinação de data de referência do custo;
    • Relatórios de custo detalhado por matéria-prima;
    • Visualização do custo de toda a composição do menu;
    • Workflow de aprovação das alterações em menus aprovados.

Por que você deve realizar a precificação com alto desempenho?

O processo de precificação é muito relevante, pois é um procedimento que é definido de forma a reduzir o índice de retrabalho. Ele pode ser feito, por exemplo, por meio do reaproveitamento da tabela de preços para garantir a efetividade no processo de reajuste de preços. Por isso,  seria ideal que seu sistema a possibilitasse a precificação do menu e a vinculação deste com o item de faturamento, determinando a forma de cobrança do serviço.

Abaixo estão alguns tópicos que podem otimizar a rotina de precificação por meio de ferramenta tecnológica. Mais uma vez, avalie se seu software tem as funcionalidades especiais para realizar a precificação de produtos do seu cardápio.

  • Vínculo entre menu e item de faturamento
    • Determinação de como será cobrado o item de menu;
    • Liberdade de cobrança de um serviço completo ou componentes do serviço.
  • Tabela de Preços
    • Formação dos itens de cobrança da companhia;
    • Preços definidos por classe e ciclo de atendimento;
    • Cálculo automatizado de reajuste de valores através de percentual de aumento;
    • Flexibilidade na definição da precificação e regras de cobrança, de acordo com a necessidade específica de cada cliente;
    • Reaproveitamento da informação na formação de novas tabelas de preço;
    • Possibilidade de tabela proporcional de preço por carregamento do voo;
    • Determinação de validade de preços.

Compras inteligentes

Realizar cotações e negociações com fornecedores de produtos ou serviços é algo complexo e requer bastante organização por parte dos gestores que devem desenvolver um workflow inteligente e ágil para manter todas as informações atualizadas e usadas de forma estratégica. Mas, ter fácil acesso aos dados de forma rápida e intuitiva evitando retrabalhos requer uma solução especializada no mercado de alimentação a bordo, já que são inúmeras as atividades a serem realizadas até que se atinja o objetivo de fazer as compras de forma inteligente.

Do ponto de vista de um gestor, mais que executar tarefas, é necessário também prestar atenção ao planejamento de cada uma delas. é preciso padronizar os processos de compras e unificá-los em uma única ferramenta, por exemplo. Além disso, agregar valor para os fornecedores, com melhor experiência e mais informação e proporcionar ao fornecedor a gestão das cotações, autorização de fornecimento e contas a receber num mesmo local.

Já pensou em tudo isso? Pois então vale avaliar o processo e o software atual de sua empresa, pois com Portal de Compras do ERP InFlightor, que é um E-procurement, é possível, além dos pontos críticos mencionados acima, otimizar o processo de compras online, aprimorando a comunicação e a negociação de preços entre empresas e fornecedores.

O Portal de Compras da Teknisa é utilizado por grandes concessionárias de alimentação e é ideal para aquisição de produtos de food service para a produção de alimentos a serem servidos em aviões.

Avalie se a solução adotada permite avaliar pontos importantes no processo de compras:

  • É possível negociar preços com os fornecedores e ter acesso aos valores dos produtos permitindo que os compradores façam uma cotação de custos, facilitando a negociação com os fornecedores em busca de um preço mais vantajoso?
  • É possível gerar pedidos diretamente do próprio sistema, isto é, o comprador pode realizar pedidos por meio do software, sem precisar enviar e-mails ou fazer ligações?
  • É possível realizar a gestão dos pedidos através da tela de um celular ou tablet, tornando o controle mais ágil e prático?

Quando o assunto é ter um portal de compras que contempla as tarefas dos compradores preste atenção se ele atentes alguns quesitos importantes:

  • Verifique se seu software de compras permite o acesso aos fornecedores, aos produtos e aos preços de cada item;
  • Avalie se seu sistema possibilita o ajuste dos preços dos produtos, o que leva a uma negociação mais assertiva junto aos fornecedores;
  • Observe se a sua solução para compras agiliza os pedidos dos produtos e melhora a performance de toda a equipe, eliminando o uso de complexas planilhas.

Agora, quanto aos fornecedores é relevante que eles também tenham algumas vantagens ao usar uma plataforma de compras, pois assim eles também tenderão a se manterem se dedicados à sua empresa já que os benefícios e facilidades que um portal como este proporciona otimização no momento de realizar as cotações e as vendas:

Por que um fornecedor se interessaria por um portal de compras?

  • Informações de produtos centralizadas em um único software;
  • Negociação assertiva devido a integração da comunicação entre os compradores;
  • Visualização dos status de pagamento referente cada solicitação de compras, contribuindo com uma gestão financeira mais prática;
  • Aplicação de políticas de preços justas para o comprador, bem como para o fornecedor;
  • Visualização das ordens de compra de cada cliente.

Planejamento do processo produtivo em catering aéreo

As empresas de catering aéreo deveriam contar com um bom atendimentos das malhas, e ainda, com múltiplos níveis de detalhamento e geração de documentos motrizes de organização e otimização da produção.

Saiba mais sobre planejamento estratégico de todo o processo produtivo de alimentos a serem servidos a bordo de uma aeronave, com garantia de atendimento da malha estabelecida. Veja abaixo as funcionalidade de uma boa solução para resolver questões relacionadas a este assunto:

  • Malha Aérea
    • Previsão detalhada da malha de voos de uma companhia aérea, com dimensionamento previsto de passageiros/tripulação;
    • Vigência da configuração por voo, permitindo planejamento futuro;
    • Previsão de quantidade por classe para passageiros/tripulação.
  • Previsão de atendimento de voos
    • Definição antecipada do atendimento de voos ao longo do período, com suas respectivas quantidades de passageiros/tripulações;
    • Flexibilidade de aprovação parcial das ordens de produção, possibilitando geração de ordens complementares;
    • Liberdade de alterações das quantidades previamente calculadas refletindo nas ordens de produção.
  • Ordem de Produção / Checklist
    • Geração de ordem de produção diária direcionada aos diversos setores de produção combinando as informações da previsão de atendimentos dos voos e fluxo de produção das receitas, respeitando definições de antecedência e variações por unidade;
    • Controle de ordens geradas, com liberdade de manutenção nas quantidades adequando-as à realidade produtiva;
    • Geração de ordens de produção complementares para atendimento às alterações solicitadas pelo cliente.

Pré-preparo, produção e montagem de alimentos a serem servidos durante o voo

No corre corre dos profissionais para a produção e montagem dos alimentos é comum que tenham que utilizar catálogos, dispositivos etc. e isto aumenta a possibilidade de contaminação. Como mencionado acima, isso fere as normas da vigilância sanitária. O objetivo de um gestor de produção de alimentos é, nesta hora, minimizar o contato desnecessário com equipamentos não relacionados diretamente a produção de alimentos, pois isso tende a diminuir a contaminação dos mesmos.

A solução não estava muito distante para a Teknisa que propõe a utilização de painéis interativos para auxílio ao processo de produção e de montagem da operação, com exibição das etapas de montagem e da ficha técnica e com navegação simplificada, sem que se tenha que tocar nesses equipamentos. Esta é uma boa alternativa e que vale ser experimentada.

Teknisa também acredita que um bom software para o setor de produção dos alimentos permita a geração de distribuição de ordem de produção para cada setor e garante o recebimento das requisições de matérias-primas para produção. 

Saiba mais sobre as vantagens de uma solução específica para o catering aéreo e tome a sua decisão!

Documentação da geração de planos de voo

É muito importante assegurar que a geração de planos de voos seja automatizada com base em critérios previamente estabelecidos, pois trata-se de um processo responsável por todo o controle referente à solicitação de atendimento dos voos diários de uma companhia aérea, com o detalhamento de carregamento dos voos, classes atendidas e serviços prestados.

Avalie abaixo alguns critérios importantíssimos para que a geração de planos de voo e suas demandas sejam atendidas em tempo hábil.

  • Plano de Voo
    • Geração automatizada de planos de atendimento dos voos no dia, com base nas informações previamente cadastradas no sistema;
    • Manutenção de quantidades e classes atendidas de acordo com a informação real passada pela companhia aérea;
    • Geração centralizada e simultânea de múltiplos planos de voos de diversas companhias, 
    • Cálculo da previsão de passageiros com base em dados históricos de planos executados anteriormente.
  • Manutenção do Plano de Voo
    • Ajuste granular das informações de quantidade do serviço prestado;
    • Liberdade de atendimento das demandas emergenciais, como refeições especiais ou alteração do quadro de passageiros/tripulação;
    • Redefinição de atendimento com base em alteração da previsão de passageiros;
    • Cancelamento do atendimento com ou sem cobrança, refletindo no faturamento do voo;
    • Mudança de aeronaves e handling;
    • Controle de inclusões adicionais com coleta de justificativa para alteração;
    • Relatórios de acompanhamento das inclusões emergenciais.
  • Delivery
    • Emissão dos documentos de entrega e efetivação do atendimento do voo;
    • Detalhamento dos itens atendidos.
  • Central do cliente
    • Configuração dos serviços dos voos de uma companhia aérea, assegurando agilidade no processo diário de atendimento;
    • Garantia de aproximação do planejamento e da demanda real;
    • Definição de características intrínsecas a cada voo, bem como suas classes de passageiros e da tripulação;
    • Configuração de voos e previsão de passageiros por voo;
    • Configuração de atendimento do voo;
    • Elaboração de plano estratégico de carregamento do voo;
    • Automatização da geração do plano de voo.

Faturamento de empresas de catering aéreo

As companhias aéreas precisam contar com a garantia de um processo altamente seguro e com flexibilização da forma de apuração. O faturamento é um dos principais indicadores de sucesso e o ERP InFlightor é uma solução ideal para isso, uma vez que apresenta aos seus colaboradores a memória de cálculo de todo faturamento, além de automatizar a geração das notas fiscais. Veja abaixo como ele pode facilitar o dia a dia de sua equipe.

  • Memória de cálculo:
    • Relatórios de faturamento com detalhamento granular da informação.
  • Apuração de deliveries dos voos por dia ou por período;
  • Geração automatizada de notas fiscais;
  • Apuração e geração de nota fiscal segundo critérios de agregação:
    • Voo;
    • Cliente;
    • Classe de passageiros.
  • Cálculo retroativo de serviços prestados, com preços desatualizados.

Este artigo InFlightor Catering Aéreo foi publicado originalmente no site Teknisa.

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